47 Financer Une amélioration continue des méthodes actuarielles En 2025, l’impulsion donnée à la fonction actuariat s’est renforcée à travers une revue approfondie des méthodes de provisionnement, visant à s’aligner sur les meilleures pratiques du secteur et à renforcer la robustesse des bilans du FGAO et du FGTI. Une partie de ces optimisations méthodologiques a été intégrée dès la clôture des comptes au 31 décembre 2025, le solde devant l’être dans les comptes au 31 décembre 2026. Les comités d’audit des deux Fonds ont continué à jouer pleinement leur rôle de vigilance sur ces sujets techniques et financiers. Des frais généraux maîtrisés Les frais généraux du Fonds de Garantie des Victimes se sont établis à 61,6 M€ en 2025, avec des effectifs moyens passés à 403 emplois en équivalent temps plein (+25 collaborateurs par rapport à 2024), afin d’accompagner la forte hausse de l’activité. En termes réels, les frais généraux ont progressé en moyenne de 1,1 % par an sur la période 2017-2025, ce qui reste inférieur à la croissance annuelle moyenne du nombre de demandes de prise en charge reçues sur la même période. Cela témoigne d’une bonne maîtrise des coûts et de gains de productivité. Une année riche pour la fonction investissements, dans un contexte géopolitique tendu... Les tensions internationales et géopolitiques n’ont pas freiné le marché actions en 2025 (+21,8 % des actions dans le monde en dollars), soutenu par la poursuite des investissements liés à l’intelligence artificielle, des résultats d’entreprises solides et des anticipations d’assouplissement monétaire dans plusieurs économies. Dans ce contexte, les actions ont globalement surperformé les obligations souveraines, tandis que les obligations d’entreprises ont bénéficié d’un resserrement des spreads de crédit, confirmant un regain d’appétit pour le risque malgré un environnement macroéconomique contrasté. Néanmoins, les marchés ont absorbé ces perturbations avec des rebonds rapides. ... les équipes investissement ont continué à optimiser les placements au bénéfice des victimes Un ajustement de la stratégie d’investissement a été réalisé pour tenir compte du changement de politique des États-Unis en 2025 (imposition de forts droits de douane dès le 2 avril, tensions accrues avec l’Europe, etc.). En 2025, une vague de renouvellement d’appels d’offres a été engagée, conduisant à changer de sociétés de gestion d’actifs pour des encours importants. Les nouveaux mandats de gestion issus de ces appels d’offres vont encore plus loin en termes d’exigences financières et ESG que ceux lancés en 2019-2020. L’année 2025 a également vu la mise en place d’un fonds de fonds dédié à la gestion des actifs non cotés (private equity, dettes et infrastructures). Au cours de cette même année, des Le 31 août 2025 Maud Colin Livet, responsable de l’investissement socialement responsable au Fonds, est élue Personnalité Instit de l’année par le média financier l’Agefi. Ce prix met en lumière les acteurs institutionnels engagés en faveur de l’investissement responsable. LES TEMPS FORTS Le 5 décembre 2025 le Fonds a accueilli les membres du Forum pour l’Investissement Responsable (FIR) à l’occasion de la publication du livre blanc préfacé par Julien Rencki. Cet ouvrage explore l’intégration du handicap dans les stratégies de finance durable. Une table ronde a permis de souligner l’importance de faire du handicap un critère incontournable de l’investissement responsable.
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